Doradztwo · od 1990 roku w branży meblarskiej
Towarzyszymy PaństwuDoradzają ludzie, którzy znają Państwa procesy.
Od certyfikacji ISO po sukcesję: zarządzanie jakością, dotacje, produkcja, personel, projekty, cyfryzacja – zaczynają Państwo tam, gdzie coś się zacina. Doradzamy niezależnie od systemu i wspieramy Państwa, aż rozwiązanie sprawdzi się w firmie.
Umów termin
© CAD+T- Od 1990 roku w branży meblarskiej
- Doradzają ludzie, którzy znają produkcję, przygotowanie produkcji i realizację zleceń z praktyki.
- Od koncepcji po wdrożenie
- Opracowujemy z Państwem koncepcję docelową i pozostajemy z Państwem podczas jej wdrażania – sam raport nie zmienia żadnej firmy.
- Niezależnie od systemu
- Rekomendacja nie zależy od tego, jakie oprogramowanie ostatecznie będzie używane w firmie.
- ISO 9001 · ISO 21001
- CAD+T samo ma certyfikat – prowadzimy Państwa przez procedurę, którą sami przeszliśmy.
Gdzie u Państwa coś się zacina?
Proszę ująć to w jednym zdaniu.
Typowe sytuacje – proszę wybrać tę, która jest Państwu najbliższa. Pokażemy, w którym obszarze zaczynamy pracę.
Tu zaczynamy
Zarządzanie jakością i procesami
„Opisanie, analiza i uporządkowanie procesów“
- Organizacja pracy
- Wsparcie przy audytach
- Wsparcie w zakresie norm i certyfikacji ISO
- Budowa systemu zarządzania jakością i opieka nad nim
- Optymalizacja procesów
- Rozwój produktów
Tu zaczynamy
Doradztwo w zakresie zarządzania
„Sukces firmy w centrum uwagi“
- Przywództwo i komunikacja
- Coaching, mentoring i superwizja
- Zarządzanie tymczasowe
- Strategia firmy
- Planowanie sukcesji
Tu zaczynamy
Zarządzanie dotacjami i innowacjami
„Krajowe i międzynarodowe programy dotacyjne“
- Doradztwo dotyczące aktualnych dotacji
- Sprawdzenie kwalifikowalności
- Sprawdzanie projektów pod kątem kwalifikowalności
- Wsparcie w trakcie realizacji dotacji
- Sprawdzenie wniosku
- Przygotowanie dokumentów
Tu zaczynamy
Zarządzanie produkcją
„Zabezpieczenie Państwa produkcji“
- Doradztwo w zakresie maszyn
- Sterowanie produkcją
- Przepływ materiałów i strumień wartości
- Układ produkcji
Tu zaczynamy
Zasoby ludzkie
„Czy znają Państwo swój potencjał?“
- Koncepcje szkoleń
- Rekrutacja i utrzymanie pracowników
- Rozwój personelu
- Rozwój kadry kierowniczej
- Ewaluacja i ankiety pracownicze
Tu zaczynamy
Zarządzanie projektami
„Tworzyć koncepcje – dostarczać rozwiązania“
- Szkolenia z zarządzania projektami
- Zarządzanie konfliktami
- Wsparcie w procesie zmian i motywacja w projekcie
- Rekrutacja
- Struktura organizacyjna i projektowa
- Wdrożenie
Tu zaczynamy
Cyfryzacja
„Transformacja cyfrowa“
- Rozwój organizacji
- Tworzenie oprogramowania
- Przywództwo i zmiana paradygmatu
- Podnoszenie kwalifikacji i koncepcje szkoleń
- Zarządzanie projektami
Kto doradza
Eksperci z branży meblarskiej, od 1990 roku – nie z ogólnego doradztwa biznesowego.
Obszary doradztwa
Tak przebiega doradztwo
Trzy sytuacje, w których nas Państwo spotkają.
01 · Analiza stanu obecnego
Słuchamy.
Najpierw chcemy zrozumieć, jak Państwa firma pracuje dziś. Procesy i struktury danych zostają opisane – na papierze, a nie tylko w głowie.
02 · Warsztat
Pracujemy z Państwem.
Koncepcja docelowa powstaje przy jednym stole z Państwa pracownikami, a nie w naszym biurze. Opisuje stan docelowy i kroki, które do niego prowadzą.
03 · Wdrożenie
Zostajemy z Państwem.
Sam raport nie zmienia żadnej firmy. Wspieramy Państwa podczas wdrażania – aż rozwiązanie sprawdzi się w codziennej pracy.
Dlaczego niezależnie od systemu
Rekomendacja nie zależy od tego, czy na końcu zostanie kupione CAD+T.
Prześwietlamy procesy i struktury danych oraz optymalizujemy systemy niezależnie od tego, czyje oprogramowanie jest ich podstawą.
Najczęstsze pytania
Czy doradztwo jest uzależnione od oprogramowania CAD+T?
Nie. Doradzamy niezależnie od systemu: procesy, struktury danych i organizacja są rozpatrywane niezależnie od tego, jakie oprogramowanie jest w firmie. To, co z tego wyniknie, wdrażamy wspólnie z Państwem.
Kto doradza – ludzie od oprogramowania czy doradcy biznesowi?
Stolarze doradzają stolarzom: znamy Państwa procesy i potrafimy przeanalizować, gdzie leży problem. Nasz zespół jest w branży od 1990 roku, doradzają ludzie, którzy znają produkcję, przygotowanie produkcji i realizację zleceń z praktyki.
Potrzebujemy systemu zarządzania jakością do certyfikacji ISO. Czy zaczynamy od zera?
Tylko jeśli nic nie ma. W większości firm procesy są dobrze dotarte, ale nieudokumentowane – wtedy się je opisuje i porządkuje, zamiast wymyślać na nowo. Dokładnie tego wymaga norma taka jak ISO 9001: przejrzystych, możliwych do prześledzenia procesów. Wspieramy Państwa przy budowie systemu zarządzania, przygotowaniu dokumentacji i podczas audytu. I nie tylko wspieramy: CAD+T samo ma certyfikaty ISO 9001 i ISO 21001.
Czy mogą Państwo pomóc nam z dotacjami?
Tak, to osobny obszar: doradztwo dotyczące aktualnych programów krajowych i międzynarodowych, sprawdzenie kwalifikowalności Państwa przedsięwzięcia, przygotowanie dokumentów i wsparcie w trakcie realizacji. O tym, czy przedsięwzięcie kwalifikuje się do dotacji, decyduje właściwa instytucja – my sprawdzamy to wcześniej.
Ile kosztuje doradztwo?
To zależy od obszaru i zakresu. Pierwsza rozmowa jest niezobowiązująca; potem nakład pracy jest uzgadniany z Państwem, zanim zaczniemy pracę.
Gdzie kończy się doradztwo, a zaczyna Service+?
Doradztwo przygląda się procesom i organizacji. Service+ pracuje na samych danych – buduje dane podstawowe, wdraża koncepcje danych, współpracuje w przygotowaniu produkcji.
Odpowiedzi dają ogólny obraz – szczegóły chętnie wyjaśnimy w rozmowie. Zastrzegamy sobie możliwość pomyłek, zmian i błędów drukarskich.
Gdzie u Państwa coś się zacina?
Pierwsza rozmowa jest niezobowiązująca. Proszę nam powiedzieć, w czym tkwi problem – powiemy, czy i jak możemy pomóc.
Skontaktuj się z nami